自学习实践科学发展观活动启动以来，英国上市公司官网365领导班子高度重视、精心组织，按照省委统一部署和学校安排，紧密结合学院实际，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、师生员工得实惠”的总体要求，以“推动科学发展，加快建设全国一流农业大学”和“建设研究型学院”为主题，积极组织开展理论学习、专题辅导、解放思想大讨论、深入基层调研听取意见、院领导班子开放式专题民主生活会等一系列活动，深化了全院党员特别是党员领导干部对科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求的理解和认识，坚定了全院师生员工为建设研究型学院、争创全国一流农业大学努力奋斗的信心和决心，增强了领导班子推进学院科学发展的紧迫感、责任感和使命感。在此基础上，经过多次会议认真讨论和修改，形成了学院领导班子分析检查报告。

一、贯彻落实科学发展观取得的成效

　　近年来，院党总支坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设研究型学院为奋斗目标，依靠和团结广大教职工生，解放思想，与时俱进，在党的建设、学科建设、教学工作、科研工作和学生工作等方面都取得了显著成绩。

1、以学科建设为龙头，充实了内涵，提高了水平。
　　通过凝练学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科平台，坚持分层突破、动态管理，不断创新与完善学科建设的管理体制与运行机制。设置了小麦、玉米、烟草等6个学科团队，20个学科方向。充分发挥团队负责人在学科建设中的带头作用，形成了学科团队建设与平台建设、教学、科研、人才培养有机结合的良好运作机制。作物学一级学科被认定为一级学科国家重点学科，成为我省唯一的一级学科国家重点学科，也成为全国唯一设在省属高校的农学类一级学科国家重点学科，获得了省政府400万元专项奖励资金，被《河南日报》头版专题报道。

2、推进科技创新，自主创新能力得到提升。
　　积极创新科研团队建设，实施《英国上市公司官网365科研团队管理与考核暂行规定》，增强了教师的团队意识，激发了从事科研的积极性和创造性。四年来培育国家审定作物新品种3个,河南省审定作物新品种9个；获得国家科技进步二等奖（与山东农大合作）1项，省部级科技进步一等奖3项，二等奖7项，国家发明和实用专利8项；发表学术论文700多篇，其中SCI论文28篇；获河南省科技创新团队和教育厅科技创新团队各1个；1篇博士学位论文荣获全国百篇优秀博士学位论文提名奖，实现了我省高校在该奖项中零的突破；1人入选国家玉米产业技术体系岗位科学家；“作物生长发育调控重点实验室”进入了国家队，“烟草行业栽培生理生化重点实验室”申报成功，新增省部级科研平台两个；“郑州国家玉米改良分中心”、“国家玉米区域技术创新中心”顺利通过验收。

　　准确把握我省持续承担建设中原粮仓和保障国家粮食安全的重任这一现实，把科教支撑粮食安全视为神圣使命，选择对地方区域经济发展具有重要支撑作用的小麦、玉米等作物为主攻方向，集中优势资源做大、做强、做出特色。连续主持承担国家粮丰工程河南课题，为保障国家粮食安全做出重大贡献。07年创造了小麦、夏玉米一年两熟15亩连片超高产攻关田同面积全国最高纪录，08年创造我国夏玉米万亩平均单产的最高纪录，袁隆平院士的杂交水稻经我院专家指导在商城县又创造了万亩平均亩产695.1公斤的全国高产纪录等，受到中共中央政治局常委李长春同志以及国家最高科学技术奖获得者李振声院士的高度评价。

3、以迎评工作为契机，推动教学工作跃上新台阶。
　　高度重视教学工作，在迎评工作中对照评估指标逐条整改，进一步修订完善了教学计划和管理制度，建立健全了教学质量监控与评价体系，圆满完成了评建任务，有效促进了教学工作；切实抓好课堂教学、毕业设计等关键环节，强化实践教学环节，4年中新增教学实习基地10个，平均每个专业或方向达到3个以上；加强了中心实验室建设，4年共投资150多万元购置仪器设备，并优化了资源配置，大大提高了实验室开放率和实验仪器设备的利用率，保证了实验课的开出率。4年来，共有12部教材分别纳入教育部、农业部“十一五”规划主编教材，1门课程被评为省级精品课程，5门课程被评为校级精品课程，农学专业被评为国家级特色专业，作物学教学团队被评为省级优秀教学团队。先后有1人获得国务院特殊津贴，1人被评为省管专家，1人被评为全国模范教师， 1人获得教育部新世纪人才支持计划项目，4人被评为教育厅学术技术带头人，两人被评为校级教学名师。

4、构建了“知识、能力、素质”相统一的人才培养体系，学生综合素质得到全面提高。
　　坚持“育人为本、德育为首”， 不断完善全员导师制，抓好导师、班主任、政工干部和学生骨干四支队伍建设，形成了党总支统一领导，院长全面负责，党、政、工、团齐抓共管的全程参与、全员参与的育人体系；继续完善了“一本一书制度”和日常管理制度，编订了《学生管理制度汇编》，积极探索学生工作项目化、信息化和政工干部职业化的学生工作新路子；切实加强大学生实践创新教育，投入20余万元连续开展四届大学生RCT（Research  Creative  Training）计划竞赛，参与学生达4000余人次；积极开展就业创业教育，启动了“以提高就业力、完善就业体系”为重点内容的大学生就业工程；指导创业项目“棒博士爆米花开发销售有限公司”并得到学校资助；切实加强研究生思想政治教育，完善了“两系四级”管理体系，研究生成为我院科研工作的重要力量。四年来，我院学生考研率平均每年达30%，个别班级达到60%，在首届研究生“求是”奖学金评选中我院获奖人数占全校的50%；获全国大学生“挑战杯”创业计划大赛铜奖1项，1名学生被评为“全国三好学生”，3个班级和20多人次获省级先进；连续4年被评为校“就业工作先进单位”、“大学生社会实践活动先进单位”；取得校运动会团体总分第三名，两人次打破校记录；取得校健美操大赛第一名、纪念“五四”运动90周年红歌合唱一等奖等优异成绩。

5、走产学研相结合的道路，服务“三农”和科技开发工作取得新成效。
　　进一步加大了科技成果转化和推广力度，豫单998和豫单101玉米、豫麦201小麦等新品种成功转让，其中豫单998转让费400万，刷新我省一次性转让费记录，被《科技日报》等多家媒体报道；全方位服务“三农”，为建设社会主义新农村再立新功，4年中选派1名教师到睢县担任科技副县长，3名教师到方城县担任科技副乡长，多名支援西部的毕业生被选派到方城县担任乡长助理，并派出30多位专家教授先后200多人次下基层参与项目对接和科技开发活动。长期以来我院以各级各类科研平台为依托，依据我省特色农业产业布局，有选择地与地方合作建立分中心和试验基地，完成新成果、新技术的示范推广任务，构建了“科技副县长—科技副乡长—大学生志愿者”的科教富民服务体系。以连续20余年的7任挂职科技副县长为纽带，学院与方城县探索形成了校地合作的“方城模式”。目前，我院扶助的裕丹参原产与加工成为富民强县的阳光产业，小辣椒产业产值达15亿元左右，名列全国辣椒生产十强县之首，使方城县域经济健康快速发展，先后荣获全国科技工作先进县、全国科教兴村计划试点工作先进县等荣誉称号。我院两位教授被评为河南省“群众喜爱的杰出农业专家”， 1名教师被评为全国“农业科技推广标兵”，1人获全国“中华农业英才奖”，7人被评为全省“粮食生产先进个人”。

6、党的建设和思想政治工作得到加强。
　　一是组织广大党员和全体教职工生加强政治理论学习，充分发挥思想政治工作优势，为改革和发展提供强大的动力与保证。认真组织广大师生学习贯彻党的十七大、十七届三中全会会议精神，不断提高广大师生的思想政治素质。在教学评估和日常教学、科研、学生教育管理等工作中，全院师生顾全大局，埋头实干，为学院改革和发展做出了重要贡献。在08年抗震救灾中全院师生积极行动，累计向灾区捐款84058.9元，其中“特殊党费”达51535.5元；二是积极发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。切实加强制度建设，认真贯彻民主集中制，坚持重大问题党政联席会集体研究决定；加强党风廉政建设和院务公开，保证了决策的科学性、有效性；不断加强基层党组织和党员队伍建设，认真开展保持共产党员先进性教育活动，进一步提高了党员的党性观念和服务意识；及时加强党支部建设，形成教工党支部建在系上、党员系主任兼任支部书记的工作格局，促进了思想政治工作与教学科研工作、行政工作有机结合，强化了教工党支部的战斗堡垒作用；在学生党支部中深入开展“一个党员、一面旗帜，一个支部、一个堡垒”活动，重点加强对学生党支部委员的教育和培训，不断增强学生党员的光荣感、责任感，充分发挥学生党员在广大学生中的先锋模范作用；认真做好学生入党积极分子教育培养和党员发展工作，四年来有773名学生和1名教工光荣加入中国共产党。2006年6月院党总支被评为“河南省高等学校先进基层党组织”。

　　坚持并不断完善教代会制度和院务公开制度，尊重广大教职工对学院发展的知情权、参与权、管理权和决策权；院分工会多次受到学校表彰，连续被评为先进单位；积极加强对共青团和学生组织的指导帮助，当好坚强后盾，支持其独立自主开展工作，发挥其助手和后备军作用；筹措资金50余万元对17号楼进行了整体装修改造，改善了教学科研条件；坚持依法治院，用制度管人管事，治安综合治理和计划生育工作得到进一步加强；坚持对外开放，4年中曾聘请中国工程院朱尊权院士、美国三院院士布坎南教授等22位国内外知名专家担任名誉教授、客座教授或兼职教授；与美国、加拿大、西班牙的一些教学科研单位达成了科研合作协议，与加拿大农业部在精确玉米管理方面进行了卓有成效的科技合作；有20多人次出国参加学术会议和考察；积极组织学术交流，曾邀请以色列科学院环境与能源研究中心主任Dan Yakir教授、育种专家郑天存等知名人士为师生做报告；2008年选派一名副院长到新疆阿克苏职业技术学院执教。

二、贯彻落实科学发展观形成的共识

1、必须进一步解放思想，加快发展。
　　未来三年英国上市公司官网365将面临着诸多严峻的挑战，尤其是学科建设，在全国兄弟院校中面临着“前有标兵、后有追兵”、“标兵渐行渐远、追兵步步紧逼甚至超越”的状况。因此，必须准确把握当前国家和我省高度重视农业和粮食安全、我校努力争创全国一流农业大学并争取进入“211”工程建设序列的大好机遇，继续以建设研究型学院为奋斗目标，争取各方面支持，团结带领全院教职工生推进改革创新，坚持科学发展，使学院的办学实力和办学水平走在同类院系前列，进入全国农业大学一流院系方阵。

2、必须大力加强党的建设和思想政治工作。
　　坚持党的建设与行政工作同部署、同检查的工作机制，紧紧围绕人才培养、科学研究和社会服务工作加强党的建设和思想政治工作，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3、必须坚持“办学以教师为本、以教师为主体，教育以育人为本、以学生为主体”的以人为本的办学理念。
　　在实际工作中要充分尊重师生的创造精神，形成尊重知识、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，充分发挥广大师生办学的积极性、主动性和创造性，建设和谐班级，建设和谐系、学科，建设和谐英国上市公司官网365。

4、必须坚持建设研究型学院的奋斗目标，认真处理好教学、科研和社会服务工作的关系。
　　始终坚持教学工作的中心地位，以培养高素质的创新创业人才为学院发展的第一要务；坚持人才兴院、科研强院的办学理念，以出大师级人物、高水平论文、高水平科研成果为目标，以团队建设为抓手切实加强学科团队建设，唯有如此才能不断提高学院的核心竞争力；坚持厚生丰民、服务“三农”的办学理念，利用科研、资源优势辐射带动科技成果转化为生产力，继续以方城为重点，为社会主义新农村建设做出应有的贡献。

5、抓好制度建设，坚持依法治院。
　　没有规矩无以成方圆，要加强制度建设，靠制度管人管事；要重机制建设，进一步调动广大师生的积极性。

三、贯彻落实科学发展观方面存在的问题

1、领导班子建设。
　　经过认真排查，我院领导班子在党性修养和作风建设方面存在的突出问题有：政治意识、责任意识有待进一步提高，政治理论学习需要进一步规范化、系统化，艰苦奋斗、勤俭办学的精神需要进一步增强，开展工作中对基层的教师和学生还需进一步深入。

2、学科建设。
　　我院作物学一级学科被认定为一级学科国家重点学科，作物栽培学与耕作学、作物遗传育种学科为国家重点学科。面对2010年国家重点学科检查验收，与国内兄弟院校相比，我们存在的突出问题有：队伍较小，特别是缺乏大师级领军人物；标志性成果少；高档次文章缺乏；底子薄，资金投入少。（见下表）

 

 

3、教学工作。
　　存在的突出问题有：课程体系设置不合理，专业必修课学时大量压缩，选修课盲目扩张，教师教学与学生上课任务量大，教学质量低；教学经费受限，实践教学环节少，学生实践动手能力较差，教学实习环节亟待加强；受人事分配、职称评定等方面的导向影响，教师重科研、轻教学问题突出；教学硬件建设滞后，竞争力不高，自学科调整以后，英国上市公司官网365没有省级的教学成果奖、精品课程，没有校级以上教学名师、实验教学中心，没有主编的高档次教材，在一定程度上制约了学院教学竞争力的提高。

4、科研与研究生工作。
　　科研工作存在的突出问题有：科研平台多、档次高，但对外开放不够；仪器设备多、功能齐全，但开发利用效率较低；科研经费多，但渠道单一，个人经费差异较大；应用研究或应用基础研究多，但基础研究少；纵向联系多，但横向联系少；研究作物种类多，但研究深度与广度差异显著。研究生工作存在的问题有：招生名额多，报考人数少，根本没有选择的余地，导致质量较差；博士生报考数量多，但多为在职生，对科研工作上水平造成影响；管理较弱、学术氛围淡，导致研究生培养质量较差。

5、学生工作。
　　存在的突出问题有：学生课程任务重，从事第二课堂活动尤其是社会实践活动少，学生人文素质及动手能力普遍有待进一步提高；部分学生目标不明确，对前途迷茫，专业思想不牢固；学院特色活动如RCT科技训练竞赛有待进一步完善；毕业生就业期望值高，就业观念有待进一步改进，学生创业意识缺乏，创业技能较低。

四、今后努力方向和主要措施

（1）是坚持抓好中心组学习，在学习内容上以科学发展观学习为主，用马克思主义中国化最新成果武装头脑，指导实践。

（2）以民主集中制为核心，按照校党委关于建设“五型”（学习型、民主型、和谐型、干事创业型、廉洁型）领导班子的要求，认真贯彻执行《英国上市公司官网365党总支工作条例》、《学院党政联席会议议事规则》等有关制度。

（3）积极发挥党总支在学院的政治核心作用，确保党总支集中精力议大事、谋大局、抓方向，积极研究工作中出现的主要矛盾和问题，对关系改革发展的重要问题提出思路，并做好思想发动和组织保障。

（4）加强制度建设和作风建设。认真坚持院级领导“三联系制度”（每个学院领导联系一个系、一个学生党支部、一个学生班），大力弘扬求真务实、艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风；进一步加强反腐倡廉建设，认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定，完善相关制度，抓好责任分解、责任考核和责任追究，有效防范腐败现象发生。

（5）院党政主要负责人带头，引导班子成员以座谈会、个别谈心、到教师办公室及学生宿舍走访等形式经常深入基层，掌握师生思想动态，及时解决各种问题。

（6）加强民主管理，构建和谐学院。切实加强民主政治建设，开好二级教代会，落实好教代会议案，促进依法治院、民主管理；进一步规范和加强院务公开，保证广大教职工生对学院各项事业的知情权、建议权和监督权；着力关注和解决好民生问题，努力维护教职工生的合法权益；弘扬良好院风，形成尊重知识、尊重人才、尊重创造，想干事、能干事、能干成事的良好氛围，实现学院公正和谐。

（1）多方筹集资金，改善实验室条件。和校领导一起利用全省的统一牌子，加上对“粮食作物生理生态与遗传改良”争取省财政固定投入。

（2）组建实质性科研创新团队。实行首席科学家负责制，重点支持解决大师级人物问题，促使大师级人物脱颖而出。

（3）增设专职科研编制，减少科研为主型人员的教学工作量。专职科研编制可只要优秀本科毕业生，以稳定队伍，将目前教学和科研型细分为教学科研型和科研教学型。

（4）加强对外交流。通过与国内外一流院校或实验室联合培养研究生或共同承担项目，提高对学生的吸引力。

（5）进一步改善校院二级财务分配制度，解决科研任务重、学科优势大的学院的经费不足问题。

（1）理顺管理体制。结合学院教学科研团队建设实际，实行教学工作量团队考核制度，减轻青年教师的教学压力；实行校、院、系三级教学管理体系，在学院建立与学校、教育厅、教育部相对应的管理人员或机构，系一级设教学副主任、教学秘书等，理顺管理体制；实行教师进修制度，促进教师知识的不断更新和提高；实行本科生全员导师双向选择制度，保证导师制落到实处。

（2）进行课程体系改革。进行专业培养目标、培养计划的修订工作，重点进行专业课程体系的修订论证工作，改革教学内容、大幅度压缩选修课的开设，增加专业课学时数，确保人才培养的质量。

（3）建设实践教学体系。构建实验教学中心、实验教材、实验教学、教学实习、毕业实习、创业实习的“六实实践教学体系”，培养大学生创新创业素质和动手实践能力。

（4）加强标志性教学成果的争取。争取获得省级以上教学成果奖1项、省级精品课程1门以上、组织申报教学改革项目3项以上。

 

科研工作：（1）建立并完善英国上市公司官网365科研体系。加强科研团队建设，完善科研项目申报程序，加强国外合作与交流，深化科研成果转化力度，建立教师科研档案，举办学术报告和科研年会，设立院长科研启动基金和奖励基金。

（2）进一步加强纵横向联系。以多渠道争取科研项目为原则，加强与中国农业大学、中国农科院、中国科学院等兄弟单位的联系；加强与相关企业的沟通与合作，实现“产、学、研”密切三结合。

（3）进一步整合并优化英国上市公司官网365科研资源。以提高科研资源利用效率原则，进一步优化学院科研资源，增强开放度和自我发展能力。

（4）围绕学校科研等中心工作，全力配合国家重点实验等申报工作。

（5）解决专职科研或高级实验人员问题，力争为每个科研平台解决专职科研或高级实验人员2-3名。

（6）解决科研工作量问题。把科研计入工作量，给教师提供充足的科研时间。

研究生工作：指导思想是“稳定规模，改善结构，创新管理，提高质量,提升国际性”，具体措施有：

（1）建立并完善英国上市公司官网365研究生管理体系，不断提高研究生培养质量。结合学院实际，研究生培养实行科研团队负责制；建立研究生季度考核量化制度，定期召开研究生工作会议；建立研究生个人档案，加强研究生日常管理；设立院长研究生奖励基金；逐渐扩大研究生国内外联合培养数量等。

（2）保证研究生生源数量。广泛宣传发动，提高报考数量；扩大本硕、硕博连读数量；加大博士生、博士后招生数量；提高研究生生活补贴标准：硕士生每生每月200—500元；博士生理论学习阶段每生每月400—800元。

（3）建立研究生创业就业基地。预计通过3年努力，与相关企业、单位联合，建立研究生创业就业基地2-3个，不断增强研究生就业能力和创业能力。

（1）引导学生广泛参与第二课堂活动。一是与教学相结合，经过研讨和论证合理调整学生课程，减少学生课业负担，给学生更多参与第二课堂活动的空间和时间；二是进一步调整奖助学金及单项奖学金评比、发放机制，实现“助困、助学、助优”三结合，调动广大同学加强学风建设、参与第二课堂活动的积极性；三是加强学生社团建设，有针对性地扶持部分精品社团，浓厚校园文化，加强第二课堂活动覆盖面。

（2）探索开展大学生文化素质教育，从我国传统文化中汲取精髓，以报告会、读书活动、感恩教育、诚信教育为载体，引导学生“欲做事，先做人”；着力提高农口专业学生人文素质，精心设计、定期举办人文社会科学类报告会，积极组织参加学校高雅艺术活动，依托学生社团组织群众性文化活动，开展大学生素质拓展训练，提高学生人文素质。

（3）进一步强化实践创新教育。认真开展暑期“三下乡”社会实践活动，积极联系企事业单位开展就业见习活动，增强学生实践动手能力；广泛征求意见，不断完善大学生RCT计划竞赛的运行机制，提高竞赛质量，产生优秀作品。

（4）引导大学生多渠道就业。一是继续实施就业工程，引导大学生掌握就业技能，降低就业期望，树立正确的就业观念；二是结合我校实际，大力引导学生投身“西部计划”、贫困县建设、“三支一扶”、村官选聘、特岗教师等基层工作服务项目；三是加强学生考研的引导和辅导；四是加强创业教育，通过知名企业人士报告会、优秀校友座谈会等形式，培养学生创业意识，并有选择地扶持个别学生和组织开展创业实践。

 

　　总之，通过第二阶段的分析调查，我们查找到了在工作中存在的问题和不足，这是我们进步的动力。我们将按照科学发展观的要求，理论联系实际，解决具体问题，进一步增强责任感、使命感，促进英国上市公司官网365各项事业又好又快发展，为实现建设研究型学院、争创全国一流农业大学的目标努力奋斗！